Гениальное открытие имени меня, коему я дал название «Тупик недоверия подчиненного».
Как ни странно, утерять доверие может не только подчиненный в глазах руководителя, но и руководитель в глазах подчиненного. Однако, есть нюанс. Подчиненный имеет стимул приложить усилия и вернуть (с большим трудом) доверие руководителя. Руководитель, утерявший доверие подчиненного, не имеет мотивации возвращать доверие. Куда легче уволить подчиненного и найти нового. Таким образом, если сотрудник понимает, что руководителю он больше не верит - это тупик, из которого можно выйти лишь через увольнение и переход на другую работу под началом другого руководителя.