Обычно я не описываю впечатления от прочитанных книг (может и зря), но кайф от чтения книги Тома Демарко и Тимоти Листера «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» был, вероятно, наиболее ярким в этом году. Бальзам на душу. Я думал, что я смотрю на организацию работы вокруг каким-то странным образом. Я думал, что все в этом мире воспринимают то, что мне кажется неправильным - как нечто совершенно нормальное, и проблема где-то во мне. Я - не руководитель, потому просто списывал свое негативное отношение к тем или иным управленческим решением на свою собственную некомпетентность в этом вопросе.
Книга «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» состоит из текста, с коим я согласен где-то на 99%. Большая часть советов и рекомендаций, пожалуй, бросает вызов подавляющему большинству организаций и руководителей, ибо оказывается, что типичные приемы и методики плохи чуть более чем полностью.
Бальзам на душу - это, пожалуй, единственная польза от книги. Я понимаю, что если обычно все делается ровно наоборот - на это есть причины. Вряд ли эта книга что-то изменит. Возможно, кое-что из описанного в реальности применимо слабо, либо требует от руководителя редких качеств. Мечта о блестяще выполненной работе - всего лишь мечта. По крайней мере до тех пор, пока главной задачей практически во всех организациях остается задача просто выполнить работу - пусть посредственно или вообще плохо, но хоть как-то.
